Lecture rapide

Comment mettre en oeuvre une solution de Smart Building ?

Le smart building désigne une large gamme de technologies numériques permettant la récolte des données en temps réel et leur  transmission vers une plateforme logicielle SaaS.

Les données collectées sont ensuite agrégées et organisées pour différents métiers comme la surveillance, le contrôle, la réglementation et la modification du comportement des équipements techniques : CVC, éclairage, SSI… ou encore l’anticipation des risques.

Avantages :

• Améliorer le confort des utilisateurs et occupants
• Réduire les coûts (exploitation, maintenance, installation)
• Anticiper de nombreux indicateurs (risques, taux d’occupation…)

Inconvénients :

• Potentiel de hack et de perte de données
• Coûts d’installation élevés avec la modification des infrastructures
• Sans fil, besoin d’une connexion Wifi stable ou d’un réseau 4G visible

De nombreux acteurs sont concernés pour un même parc voire un même bâtiment :

Responsable de site, Facility Manager, Property Manager...

Direction de maintenance, MTR, production...

Responsable Environnement, RSE...

Direction des travaux, Intégrateur...

1. Identifier les problématiques

En fonction du métier concerné au sein du bâtiment, il est nécessaire de regrouper l’ensemble des problématiques identifiées : surconsommation énergétique, augmentation de la pollution, maintenances et interventions trop nombreuses, manque d’informations, perte de productivité, travaux onéreux..

2. Croiser les avis

Il est pertinent d’interagir avec de nombreux métiers dans le cadre de la mise en place d’une solution : organiser des réunions avec des responsables qui partagent les mêmes fonctions au sein du groupe, contacter les interlocuteurs impliqués sur le bâtiment avec un questionnaire téléphonique, rédiger un workflow de questionnaire par mail…

3. Faire l'inventaire des équipements

Il est crucial d'identifier les équipements à connecter en face des besoins afin de rassembler les documents techniques dans le cadre de l'installation : CTA, pompes, ventilo-convecteurs, éclairage...

4. Calculer les coûts

Avec l’ensemble des informations recueillies, il est maintenant possible de chiffrer les coûts liés à l’absence de solutions ou à son intégration : coûts opérationnel, matériel, logiciel, intégration, consulting, maintenance, coûts cachés (support, helpdesk, heures supplémentaires...).

5. Calculer les bénéfices

Chiffrer les bénéfices concrets liés à la mise en place de solutions comme la réduction objective des coûts opérationnels, les cash-flow générés par des meilleurs taux d’occupation ou l’augmentation de la productivité des machines.

6. Chiffrer le ROI

Le ROI est le retour sur investissement lié à l'achat d'une solution de Smart Building. Il se calcule de la manière suivante :

ROI = (Bénéfices - Coûts à l'achat / Coût à l'achat) x 100

Pour vous aider

Nous mettons à disposition gratuitement notre outil de devis en ligne pour chiffrer les besoins en équipement. Il peut vous permettre de rapidement identifier le coût de la mise en place d'une solution sur le marché en tant qu'installateur ou via un électricien.